破铁三角:新的项目管理角度
时至今日,依然有很多项目受困于项目管理铁三角:范围,时间,和成本。想要突破,异常困难,那么是否就一点办法都没有了?
时至今日,依然有很多项目受困于项目管理铁三角:范围,时间,和成本。想要突破,异常困难,那么是否就一点办法都没有了?
今天被抓到给候选者进行初面。在这里记录一下面试中涉及的几个知识点。
每次面试我都会递给候选者一瓶水,这样可以让候选者没那么紧张,有更好的状态进行面试,毕竟面试是双向选择,公司也需要尽快找到合适的人,没那么多网上说的心理战。
文章主题是“单线程模型下如何保证 UI 的流畅性”。该话题针对的是 Flutter 性能原理展开的,但是 dart 语言就是 js 的延伸,很多概念和机制都是一样的。具体不细聊。此外 js 也是单线程模型,在界面展示和 IO 等方面和 dart 类似。所以结合对比讲一下,帮助梳理和类比,更加容易掌握本文的主题,和知识的横向拓展。
滑动中加载图片最大的风险其实就是造成卡顿,因为图片加载本身就是一个比较重的操作,而高帧率的手机上,一帧的时间被压缩到很短,任何小的不确定性都有可能造成卡顿
所以厂商+应用的这个优化: 快速滑动不加载图片,慢速的时候再加载,然后优化滑动曲线 ,其实对厂商和应用都是非常有益处的
关于Android中事件传递机制早已是老生常谈的话题,甭管工作多久水平咋样应该都能道出一二。依稀记得刚接触事件分发那会,一股脑的钻进网络上那几张神图,什么三大方法、职责链,最后再巴拉巴拉贴一大堆源码(有的还贴错了),嗯,学完之后效果还挺不错,起码面试的时候能忽悠。关于只教是什么,不教为什么,鲁先生说过,这样是在耍流氓。今天我将换一种思路去描述事件分发,先带大家构建事件分发模型,讲述其设计背景和职责边界,最后带着我们的猜测去源码中找答案。
多抓鱼采用平台自建仓库的方式,以仓储中心取代传统二手书店的店面;以规模化中心化的方式组织书籍的入库审核、消毒翻新、打包邮寄等一系列劳动;由平台统一出资购买用户提供的书籍;并且在数据要素的中心化组织上也与以往的网上旧书交易平台不同。
对土地、劳动、资本要素的中心化组织在以前的二手书交易中是没有出现过的,这也是多抓鱼在对生产要素的重新组合方面最大的特点。
轻量级的报表、文档可以有效地帮助敏捷团队更好的将工作可视化、辅助和客户的沟通、清晰的展示进度并且对风险进行把控, 对项目管理有很好的作用。在过去的项目管理经验中,个人认为有五类图表是项目经理需要了解并且可以在日常工作中频繁使用的。
敏捷项目是为应对变化和不确定性而生,作为项目的管理者(PM或者承担项目管理职责的人),在管理的过程中,需要明确项目的目标,带领团队,选择合适的实践,管理干系人的期望,协调和客户的关系,最终以专业的方式交付客户满意的结果。
如果说什么技能是简单学习下就能帮助工作有明显进步的话,项目管理图表的制作绝对可以排进前三位,工欲善其事,必先利其器,如何将一个项目按时、保质、保量的完成,也许你只差几张让项目更可控的图表而已。