图说敏捷项目管理中的价值
与传统的项目管理不同，敏捷项目管理关注价值。要理解价值，我们先要理解项目的目标是什么？
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重复视频检测的价值和常见方法
全网范围内的主要精品视频主要来自MCN机构，一些公司为了更快更好地去覆盖全网内容，会选择和内容代理合作，而代理手上会有很多重复版权的内容，导致重复内容出现。另外，搬运视频也会导致重复内容出现，这些重复内容会造成极差的用户体验。
再者，大量内容相似的视频对于短视频平台存储、网络带宽等资源也是一个极大的挑战，为了不必要的资源浪费，对视频内容进行去重是非常有必要的。
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CodeReview价值百万！！！
许多团队没有Code Review环节，或者因为追求项目快速上线，认为CR浪费时间；或者团队成员缺少CR观念，认为CR的价值并不大。所以想要推动CR在团队中的实施，最最重要的一点便是增强团队成员对CR环节的认同感。
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业务价值驱动的测试
敏捷交付价值，敏捷测试要以业务价值驱动，要以优化业务价值为目标。业务价值可以简单理解为：帮助企业盈利，满足企业业务发展要求，能够带来业务价值的产品需要满足用户需求、让用户使用方便。
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测试人员价值的终极体现
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敏捷项目管理需要知道的五类图表
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一页纸手把手教你怎么做敏捷项目管理
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分布式事务 GTS 的价值和原理浅析
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