OKR 工作法,带你聚焦目标,高效工作
在 《高效能人士的七个习惯》一书中,提及了时间管理矩阵:要重视第二象限那些重要但不紧急的事情;但不紧急的事情,很是容易被我们忽略啊,该如何呢?其办法就是:将它们变得紧急。而 OKR 就是一个能实现这个变革的工具:帮你聚焦核心目标,落实推进,减少不理性的分心。
在 《高效能人士的七个习惯》一书中,提及了时间管理矩阵:要重视第二象限那些重要但不紧急的事情;但不紧急的事情,很是容易被我们忽略啊,该如何呢?其办法就是:将它们变得紧急。而 OKR 就是一个能实现这个变革的工具:帮你聚焦核心目标,落实推进,减少不理性的分心。
OKR 是一种战略目标任务体系,是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司发明,被谷歌公司发扬光大。OKR 也是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能够促进组织成长、可衡量的贡献上。OKR 是联结组织战略和团队、员工目标的利器。《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》是 OKR 应用方面的综合性指导,旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战;为更好理解和有效实施 OKR,本书堪称一本详尽的 OKR 操作指南。
近期,阿里云Edge Plus私享会首场活动亮相杭州,来自阿里云的资深/高级技术专家、产品经理与数十位客户代表,围绕“CDN在视频直播领域的最佳实践”这一主题,洞察行业技术趋势,分享落地经验,首次披露全球实时传输网络GRTN在双11淘宝直播中的大规模应用落地细节,同时展开了热烈而深入的讨论。
OKR和KPI 是管理模式发展和选择的产物,在未来也都存在着演进和迭代的空间。无论选择KPI还是OKR,对于执行者来讲,或许最重要的是这个:要为组织带来高绩效,不能让指标脱离了目标,也不可让目标缺少了落地的指标。
云原生的理念如今正如火如荼。它不仅仅是一种技术,更是社区基于对云的思考,逐渐提炼出的一系列技术、最佳实践与方法论的集合。不过,到目前为止云原生的讨论较多局限在基础设施的开发和运维人员群体中。相比之下,更关注业务本身的应用开发同学,与云原生技术带来的资源利用率提升、分布式系统的弹性扩展与可靠性等能力之间,始终存在着一定的隔阂。对这部分同学来说,云原生技术更多时候还停留在“知其然”的阶段。
搜索是人们在海量信息中获取有效信息的一种常见方式。
与日常“文字搜索”不同,图像搜索是通过“以图搜图”的方式来获取人们想要的图片信息。
当前,图像搜索正在以更广泛的应用、更形象的体验迅速崛起,获得越来越多的市场关注,被公认为当前最具有市场潜力的应用之一,并且在电子商务、知识产权保护、服装纺织、旅游等领域逐步得到广泛应用。
我相信绝大多数的人应该都制定过目标,比如“我要减肥”,“我要学习XXX技术”,“我要看书”,“我要写博客” .... 。
那么请问:你曾经制定的目标完成了吗?